“Efektivitas Penerapan Metode Balanced Scorecard sebagai Alat untuk Mengukur Kinerja Perusahaan”(Studi kasus pada PT “X”)
Tahun 2007
Kode 0809011
Keberhasilan perusahaan dapat diketahui dengan melaksanakan rencana pengukuran kinerja yang merupakan bagian dari perencanaan strategik. Pengukuran kinerja penting untuk dilaksanakan guna mengevaluasi apakah perusahaan telah mencapai visi, misi, dan tujuannya, serta merencanakan strategi-strategi baru pada masa yang akan datang. Bertolak dari sinilah muncul suatu konsep baru yaitu Balanced
Scorecard sebagai suatu sistem manajemen, pengukuran [...]
PENGARUH TIPE KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus PT. Pelayaran Elizabeth Evton)
Tahun 2008
Kode 0807018
PT. Pelayaran Elizabeth Evton merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang pelayanan transportasi laut dengan rute manado-Talaud-Sangihe. Dimana kantor pusatnya berkedudukan di manado dan mulai beroperasi pada tahun 2002 sesuai dengan akta penderian perusahaan.
Untuk armada kapal yang dimiliki perusahaan berjumlah 4 (empat) unit dengan rincian dua kapal penumpang dan dua kapal barang dari [...]
KINERJA SAMSAT DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK (Studi Kasus di Kantor Bersama Samsat Malang Kota)
Tahun 2007
Kode 0803021
Gerakan reformasi yang diawali tahun 1998 dengan salah satu agenda utamanya, yaitu terciptanya good governance (kepemerintahan yang baik) dalam berbagai sektor publik, khususnya dalam kerangka hukum tata pemerintahan, telah melahirkan paradigma baru dalam bidang pelayanan publik, yaitu peningkatan kualitas kinerja dari instansi pemerintah dalam memberikan pelayanan publik.
Sistem administrasi manunggal di bawah satu atap [...]