Archive for July, 2008

RANCANG BANGUN DAN UJI KINERJA BIODIGESTER PLASTIK POLYETHILENE SKALA KECIL

Wednesday, July 30th, 2008

RANCANG BANGUN DAN UJI KINERJA BIODIGESTER PLASTIK POLYETHILENE SKALA KECIL
Tahun 2004
KODE 0608023

masalah pencemaran dan kesehatan lingkungan karena umumnya
dibuang di sungai. Penggunaan biodigester dapat membantu pengembangan
sistem pertanian dengan mendaur ulang kotoran hewan untuk memproduksi gas
bio dan diperoleh hasil samping berupa pupuk organik dengan mutu yang baik.
Walaupun demikian penggunaan biodigester konvensional tidak mudah untuk
diaplikasikan pada peternak kecil karena biaya pembuatannya yang mahal,
kurangnya tenaga ahli dan pemeliharaan yang rumit.

Penelitian ini bertujuan untuk merancang bangun biodigester yang mudah
dirakit, murah dan berkinerja baik yang terbuat dari plastik polyethilene untuk
peternak kecil (3-5 ekor sapi perah).

Penelitian ini menghasilkan rancangan biodigester yang berbahan dasar
plastik polyethilene dengan spesifikasi sebagai berikut: biodigester dengan
volume total 11 m3 , volume basah 8,8 m3, waktu proses 40 hari, isian bahan 220
kg/hari, kemiringan lubang 2o, luas lahan 18 m2, dan memiliki penampung gas
dengan dimensi tinggi 4,6 m, diameter 0,954 m, volume efektif 2,5 m3.
Berdasarkan hasil uji kinerja, didapatkan temperatur yang bekerja pada
biodigester berkisar pada 19 – 20 oC, tingkat keasaman bahan 6,58 – 7,7 masih
berada dalam batas yang baik bagi bakteri untuk tumbuh, dekomposisi VS
mencapai 34 %. Kapasitas produksi 1,44 m3/hari atau dapat digunakan memasak 3
– 4 jam dan laju produksi 0,16 m3/kg VS.

Incoming search terms for the article:

PENGARUH INFORMASI ARUS KAS DAN LABA AKUNTANSI TERHADAP HARGA SAHAM DAN RETURN SAHAM (Studi Empiris pada Perusahaan Consumer Goods yang Terdaftar di BEJ)

Sunday, July 27th, 2008

PENGARUH INFORMASI ARUS KAS DAN LABA AKUNTANSI TERHADAP HARGA SAHAM DAN RETURN SAHAM (Studi Empiris pada Perusahaan Consumer Goods yang Terdaftar di BEJ)

Tahun 2007
KODE 0608022

ABSTRAKSI
Pada September 1994, Komite Standar Akuntansi Ikatan Akuntan Indonesia menerbitkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 2 “Laporan Arus Kas” yang mensyaratkan perusahaan-perusahaan untuk menyajikan laporan arus kas menggantikan laporan arus dana, mulai 1 Januari 1995. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kandungan informasi total arus kas, komponen arus kas, dan laba akuntansi terhadap harga saham dan return saham.

Penelitian ini menggunakan sampel 33 perusahaan consumer goods yang terdaftar di BEJ yang dipilih menggunakan metode purposive sampling. Data dari laporan keuangan auditan diambil dari dokumen BEJ periode 2002-2005. Penelitian ini menguji lima hipotesis menggunakan regresi linier berganda dengan dua model, yaitu model levels dan return.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) pada model levels, total arus kas dan arus kas investasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap harga saham, sebaliknya, arus kas operasi, arus kas pendanaan, dan laba akuntansi berpengaruh secara signifikan terhadap harga saham, 2) pada model return, total arus kas dan komponen arus kas tidak berpengaruh secara signifikan terhadap return saham, sebaliknya, laba akuntansi berpengaruh secara signifikan terhadap return saham.

Kata kunci: total arus kas, komponen arus kas, laba akuntansi, kandungan informasi, model levels, model return.

Incoming search terms for the article:

Analisis Strategi Bisnis Pada PT. Surya Kencana

Sunday, July 27th, 2008

Judul Analisis Strategi Bisnis Pada PT. Surya Kencana

KODE 0608020

Dalam menyambut era Globalisasi sekarang ini, sebuah perusahaan harus mampu untuk mengikuti perubahan yang terjadi baik di dalam maupun di luar perusahaan. Tentunya untuk mengikuti perubahan – perubahan yang terjadi tersebut sangatlah tidak mudah. Perusahaan yang cenderung berpikiran tradisional dan tidak mengharapkan adanya perubahan, tentunya akan menemui banyak kesulitan dalam menghadapi operasinya.
Setiap perusahaan tentunya memiliki strategi masing – masing dalam berbisnis. Permasalahannya adalah tepatkah strategi itu dipergunakan oleh perusahaan tersebut. Karena bila ternyata strategi yang diterapkan oleh perusahaan tersebut tidak sesuai dengan keadaannya, maka strategi tersebut akan mengakibatkan kegagalan bagi perusahaan tersebut.
Berbagai cara dapat dilakukan dalam rangka mencapai keberhasilan dan kesuksesan suatu perusahaan. Strategi yang diterapkan perusahaan untuk tiap – tiap bidang di dalamnya pun berbeda – beda, mulai dari bagian produksi, distribusi, penjualan, maupun promosinya. Target perusahaan yang akan dicapai oleh suatu perusahaan tentunya harus didukung dengan adanya suatu strategi yang tepat agar perusahaan dapat mengalami peningkatan kualitas usahanya.
Strategi perusahaan dalam meningkatkan penjualannya dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya adalah dengan peningkatan promosi, yang tentunya akan mengakibatkan peningkatan biaya. Tentunya cara – cara seperti ini diharapkan dapat mempengaruhi tingkat penjualan secara signifikan.
Agar lebih mengerti dengan jelas mengenai strategi – strategi berbisnis suatu perusahaan maka dengan ini penulis melakukan studi penelitian terhadap PT. Surya Kencana, suatu perusahaan yang begerak dalam bidang usaha penjualan sepatu dan sandal. Perusahaan ini terus menerus melakukan perluasan usahanya dengan mendirikan Boutique – Boutique baru, mengingat semakin ketatnya persaingan didalam industri sepatu.
Strategi yang akan dibahas adalah tentang perkembangan daripada perusahaan itu sendiri dan keluaran yang dihasilkan. Hal ini tergantung tentunya pada faktor – faktor internal dan eksternal perusahaan. Faktor internal perusahaan adalah kekuatan dan kelemahan perusahaan, sedangkan faktor eksternal perusahaan adalah peluang dan ancaman yang akan dihadapi oleh perusahaan.
Tiap – tiap perusahaan tentunya memiliki faktor internal dan eksternal yang berbeda, oleh karena itu tentunya strategi yang dipergunakan tentunya akan berbeda – beda pula, belum tentu strategi yang dipergunakan oleh suatu perusahaan dapat dipergunakan oleh perusahaan lain. Oleh karena itu sangatlah perlu bagi kita untuk mempelajari strategi bisnis dasar agar kita dapat mengetahui penerapan strategi yang tepat bagi suatu perusahaan.
Dengan mempelajari kekuatan dan kelemahan suatu perusahaan maka kita dapat memperbaiki kelemahan dan meningkatkan kekuatan perusahaan, serta dengan mempelajari peluang dan ancaman maka kita dapat mengetahui peluang apa yang dapat dipergunakan perusahaan dalam meningkatkan labanya, serta dapat mengurangi ancaman dari luar perusahaan yang akan menganggu kinerja perusahaan.
Penulisan skripsi ini didasarkan pada hasil penelitian yang dilakukan untuk mengenali, menganalisis, dan memahami implikasi dari penerapan suatu strategi bisnis tertentu. PT. Surya Kencana adalah perusahaan yang melakukan penjualan produk – produk sepatu dan sandal, penelitian yang dilakukan pada perusahaan ini akan menghasilkan data yang akan diolah sehingga menghasilkan informasi yang bermanfaat bagi penulis, pembaca, dan juga bagi perusahaan itu sendiri. Adanya perubahan harga BBM, munculnya pesaing – pesaing usaha yang baru mengharuskan suatu perusahaan untuk bertindak antisipatif atau bila perlu menerapkan strategi perusahaan yang baru.
Untuk menganalisa strategi yang diterapkan oleh PT. Surya Kencana dalam menjalankan bisnisnya, maka penulis mengambil topik ” Analisis Strategi Bisnis Pada PT. Surya Kencana.”

Incoming search terms for the article: